¿Cómo funciona una organización por dentro? ¿Qué elementos psicológicos y sociales se ponen en juego cotidianamente en las dinámicas de una empresa? ¿Cuáles son las señales clave que debemos conocer para gestionar y dirigir un equipo de personas?

Este tipo de preguntas son las que analizaremos en este curso, y responderemos bajo dos principales conceptos estudiados en profundidad: las dinámicas organizacionales y la cultura organizacional. Gracias a ellos dos (y al vínculo existente entre ambos). Conociendo la importancia de la estructura organizacional o de los objetivos de desarrollo sostenible, el verdadero significado del liderazgo, o cómo estudiar algo intangible pero fundamental en las organizaciones (la cultura), podrás conocer los elementos teóricos y prácticos para saber la importancia de los aspectos sociales en las organizaciones, y en particular, para su gestión, intervención y mejora.

¿Qué es un grupo? ¿Cuáles son los procesos que se experimenta cuando se forma parte de un grupo? Con este curso se pretende responder a estas y más preguntas en relación al concepto de grupo social. Los procesos grupales que se van a revisar son los siguientes: concepto de grupo desde la perspectiva psicosocial; el concepto de facilitación social y su relación con el rendimiento grupal; el concepto de liderazgo como rol social. En la última parte del curso, se analizará el proceso de toma de decisiones considerado como uno de los procesos más complejos que experimenta un grupo social.

Uno de los principales retos de las organizaciones modernas es ser capaces de identificar y captar el talento que necesitan para llevar a cabo sus proyectos. En este curso se analizan y explican las principales herramientas y técnicas existentes en el ámbito de los recursos humanos que son útiles a la hora de buscar y evaluar futuros profesionales. Por este motivo, se explican de forma separada procedimientos eficaces para encontrar talento (políticas de reclutamiento) y evaluar su potencial y adecuación al puesto (políticas de selección de personal).

Este curso proporciona herramientas para saber qué aspectos son importantes a la hora de desarrollar las persones en las organizaciones. Para ello se analizan de forma crítica las principales herramientas existentes para formar al personal. También se aborda cómo evaluar al personal a partir de la evaluación crítica de distintes técnicas.

¿Cuáles serán los principales retos a la hora de gestionar personas en las organizaciones modernas?, ¿cuál es el papel de la digitalización y la globalización a la hora de organizar los recursos humanos? En este curso se abordan estas cuestiones desde una visión aplicada al mundo del trabajo y desde una perspectiva multicultural. Para ello se abordan las cuestiones clave relacionadas con las principales competencias que se solicitarán a los profesionales al frente de las organizaciones. Se analizarán de forma crítica aspectos como: la negociación, la resiliencia organizativa, el liderazgo o el trabajo remoto, entre otros.